Die meisten Teams optimieren vier Dinge gleichzeitig und bewegen keines. Der Blueprint ist eine kurze, fokussierte Diagnose, die den einen Engpass auf deinem Weg benennt und deinem Team den Plan gibt, ihn zu lösen.
Du bekommst eine Antwort auf eine Frage, kein Strategiedeck: Von allem, was du als Nächstes tun könntest, was ist die eine Sache, die dein Wachstum gerade begrenzt?
Ich schalte deine Anzeigen nicht und betreibe deine Kanäle nicht, also habe ich keinen Grund, dir zu sagen, die Antwort sei "mehr Budget". Manchmal liegt der Engpass gar nicht im Marketing, und dann brauchst du jemanden, der das laut sagt.
Ich schaue auf dein Marketing wie ein Operator. Keine Audit-Checkliste. Ich lese deine Zahlen von Anfang bis Ende, sitze in ein paar deiner Verkaufsgespräche, um zu hören, wie dein Käufer wirklich spricht, und verfolge, wo gute Leads leise aus dem System verschwinden.
Am Ende hast du einen benannten Engpass, die Belege dahinter und einen Plan, den dein eigenes Team umsetzen kann. Keine Liste mit vierzig Verbesserungen. Ich entwerfe und installiere. Das System bleibt im Besitz deines Teams.
Ein kurzer schriftlicher Bericht, der die eine Ebene benennt, die deine Pipeline bremst, mit den Belegen dahinter. Eine Antwort, schriftlich. Beispielbericht ansehen (Englisch)
Was du behebst, in welcher Reihenfolge, mit dem wichtigsten Schritt zuerst. In der Reihenfolge, in der dein Team am Montag anfangen kann.
Die ganze Diagnose als Video, damit dein ganzes Team sie sieht und nicht nur, wer im Raum war. Sie können es nachschauen, statt dich noch einmal zu fragen.
Drei Sessions von 30 Minuten in den ersten sechs Wochen, um zu lösen, was sich verhakt hat, und die Reihenfolge zu halten, sobald die Arbeit begonnen hat.
Eine einzelne Seite für deine Geschäftsführung oder deinen Beirat, in der Sprache, die sie schon sprechen, damit du es nicht selbst erklären musst.
Ich benenne deinen größten Wachstumsengpass, oder der Blueprint ist kostenlos.
Das Team war sicher, die Schwachstelle sei E-Mail. Der Blueprint fand, dass der eigentliche Engpass die Wiederkaufrate war: kaum einer von zwölf Kunden kaufte je ein zweites Mal, bei einem Produkt, das sich abnutzt. Diese Lücke zu schließen war mehr wert als jedes neue Werbebudget, bei fast keinen neuen Kosten.
Die Zahlen sahen aus wie ein Akquiseproblem. Der eigentliche Engpass war der zweite Kauf: Wiederkehrende Kunden trugen bereits den Großteil des Wachstums, also zielte das nächste Quartal genau dorthin, nicht auf mehr Traffic.
Jeder Kanal optimierte auf eine einzige "Kauf"-Zahl, und das Konto sah effizient aus. Auf einem Kanal waren 81 % dieser Käufe kostenlose Testabos mit einer Kartenprüfung unter 1,50 €, keine zahlenden Kunden, und diese Zahl steuerte leise das Bieten auf jeder Plattform. Als die echten Zahler herausgefiltert waren, lagen die wahren Kosten pro Kunde um ein Vielfaches höher. Nichts wurde besser, bis die Zahl repariert war, die alle gemessen haben.
Starte mit einem Kennenlerngespräch von 20 Minuten. Passt es, buchen wir den Blueprint. Passt es nicht, weißt du auch das nach 20 Minuten.
Kennenlerngespräch buchen4.500 €, fest. Benannt, oder kostenlos.